独立电影之最(针对新时代,国内外的独立电影评
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文丨鲁滨逊的日记
编辑丨鲁滨逊的日记
国内独立电影评论平台现状分析
就国内的电影评论发展的现状来看,主要可以分成大众影评和迷影影评两种类别。
所谓迷影影评指的是从网络空间中诞生的一批专业电影人、电影专业学生、电影从业人员,他们聚集到一起形成了迷影氛围,这种影评形式主要区别于早期的影迷影评。
电影是艺术形式的一种,喜欢看电影的人似乎可以称为影迷,而眼下一批批真正热爱电影的人正在用理性而客观的文字、丰富又热烈的的感情来建造属于中国人自己的影评行业。
所谓独立电影评论网站,就是由这样一群拥有专业知识背景的影评人聚集在一起构建的平台,他们具备庞大的观影基础、较高的电影素养和较强的艺术感知能力。
大众电影评论的特点一是常在讨论数量上取胜,二是内容上比较直接粗暴,专业的迷影影评是以精神内涵和内容质量为核心竞争力的。
国内的影评环境渐渐可以满足少数影评人的生存需求,大部分迷影影评群体还依靠着对电影艺术执着的热爱持续着对电影评论行业的付出。
国内的电影影评(指迷影影评)如今主要由一些意见领袖发挥着带头作用,他们中的一部分尝试运营了自己的公众号和网站并已经取得了有目共睹的成就,而虹膜公众号和迷影网是国内专业类型的网络电影评论平台中最成功的。
虹膜主要以发行电子杂志和运营微信公众号为主,虹膜的主编magasa早在博客兴起的2005年就开通了群体博客moviegoer,并逐渐在影迷和电影人群体中取得了较高的威信和好口碑,之后豆瓣兴起,magasa又在豆瓣建立了小站。
并与木卫二、大旗虎皮等人建立了“中文电影百科”网站,而后在2013年日渐式微。
2010年,新的迷影网在以创始人朱旭斌为首的团队模式中逐渐建立起来,其以网站和公众号运营为主。2016年迷影网正式转型成为企业制的独立电影评论网站。
国内独立电影评论网站问题分析
独立影评网站往往就和商业化的电影评分网站有很大的区别,例如豆瓣和时光网,它们早就开一条不同于独立电影评论网站的商业化道路。
时光网在刚建立的时候也吸引了一大批客观中立的影评人加入,而后为了满足用户需求,其商业化也成为了必然。
豆瓣网开始经营电影票、图书、活动售票等,而时光网经营电影周边产品、电影票等售卖。
这些网站的高度商业化导致了其再电影评论专业性和文化性的缺失,例如以兴趣社群为主的豆瓣网,它将视线更多的转向品牌传和营销层面。虹膜杂志给自己的定位是“提倡用趣味性包裹的知识性。
我们趣怪网希望为读者提供中文世界最具深度和创见的电影文字。”而迷影网的定位是由读者投票产生的三个词“独立·专业·深度”。
这两个平台最初的目的都是想要依靠有质感和深度的文字,为被冗杂信息包裹着的用户带来最质朴而理性的观影感受。
这样独立电影评论平台的出现是出于对电影这种艺术的尊重,借用电影评论的形式,从舆论和营销中回归到电影本身。
这是一种充满热情而纯粹的追求,正是这样一群迷影人们用他们沉静的文字记录了一段仅仅属于电影的回忆。
电影评论的存在是以电影文化和电影历史为基础的,虽然大部分受众是以电影作为日常消遣,但仍有愿意深入了解电影的受众存在着,且这部分观众的比例是日渐增长的。
独立电影评论网站的存在满足了这部分受众的需求,如何凭借文字去支撑经营网站和公众平台,是独立电影评论网站需要关注的。
如果未来趣怪网希望迷影网的内容和运营走向正轨,培养受众消费内容的习惯,走企业化、商业化的道路是一种必然,
艺术批评的进步和市场需求的繁荣是相辅相成的,在这个过程中,最重要的是不能厚此薄彼忘记初心。
在开放而复杂的市场环境下,独立电影评论网站或平台探索出一条能够平稳而健康的发展道路,是所有热爱电影及电影评论的受众急需的。
国外电影评论网站发展分析
西方电影已经有百年历史了,早已发展出高水准,从电影诞生那一刻开始,电影评论也随之产生。而中国的电影之路一直还未走上正轨,也就是近几年内在中国,电影才开始成为热门消费之一。
在西方电影世界中,IMBb网站是非常值得一说到。但经过长期的发展它早已不是一个独立的电影网站。
作为同类型网站它的发展却可以为迷影网的发展带来足够多的启示。
IMDb最初是由柯尔·尼德姆于英国建立的新闻组rec.art.movie,1990年成立IMDb网站,1998年被美国亚马逊公司收购成为亚马逊旗下的独立子公司,同年开通了评论功能。
2002年发布IMDbPro功能,2009年推出IMDbApp,2012年推出X-ray功能,2013年IMDbSTARMeter星级推出。至此,IMDb已经成为一个全球影响力最大的电影评分网站。
最初的新闻组相当于一个电影信息百科,而后以IMDb为名成立后,它变成了依托互联网发展的电影评论网站,为有共同兴趣爱好的人们提供了交流的平台,而它最重要的功能,就是信息共享。
一方面为未来的互联网社交提供了可能性,另一方面也为网站自身的商业化发展创造了途径。
最初IMDb的收入主要是来自电影广告投放,被亚马逊收购后,它为亚马逊的电影和电视剧平台提供销售产品的信息,亚马逊为其发展带来了雄厚的资金和技术支持。
而后IMDbPro一推出就获得了受众的青睐,它提供电影制作细节、票房详情、公司目录等相关信息,这使网站受众从业余电影爱好者进一步转向电影从业者。
作为信息传者,IIMDb拥有着其他电影网站无法匹敌的用户数量和电影、电视剧条目,且它一直有一群具有话语权的专业影评人和电影从业人员,IMDb可以不断输出大量优秀的影评。
在IMDb作品列表中,不论是票房热门的大片或是鲜为人知的小制作,不论是好莱坞商业片还是小众文艺片,都会有网友分享自己的褒贬态度甚至从影片的蛛丝马迹处细细分析,在IMDb网站上还有很多电影爱好者转型成为了专业的电影评论员。
而对于国内的豆瓣电影来说,除了极少部分的意见领袖发表个人的看法和意见,多数电影爱好者只是起到围观的作用,并没有形成专业电影评论的气候。
至于没有形成气候的原因有很多,这也是值得思考的一点。
从专业性上来说,IMDb推出了IMDbPro,这是一个供电影从业人员使用的付费平台。在这个平台上用户几乎可以订阅到关于电影行业的一切信息,包括电影业界人士的联系方式,电影活动日期表等等。
很多导演会直接根据IMDb上信息资料来选择合适的演员参与演出。这就相当于一个升级的IMDb,更具有专业性和针对性,目前来说国内还没有一个这样的网站模式出现。
在欧美电影行业里,电影评论网站存在的意义与国内可能截然不同。电影评论网站的存在对电影票房有一定影响,也对电影产业的发展有鞭策和推动的作用。
它是一个供电影从业人员和电影爱好者发声的平台,因为电影评论不是标准而是规则,电影评论存在的目的是为了择优而非平等。
在茫茫的影视浪潮中,一些经典作品是需要被铭记的。IMDb采用可比较科学的计算方法可以说它将从前一定要以文字为载体的影片评论转化成了以数字为载体的评价模式。
虽然后者对电影没有多余的描述,但IMDbTOP250的榜单设置可以说帮助一部分影迷规避了“烂片”。
电影评论网站作为电影信息传的重要媒介,它不仅满足了电影爱好者的需求,从一定程度上说,它为未来电影史的书写和研究提供了大量丰富的文献和数据资料,从电影作品本身延伸到电影演员、导演,电影海报、剧照、幕后花絮及用户评论等等。
甚至可以说电影网站本身就是一个对电影史横向和纵向的记录,它为电影研究提供了新的话题和领域。
电影评论网站的信息书写者是电影从业人员和电影爱好者,这使得信息来源并非单一的知识分子,这样话语权就掌握在了大多数人的手里。
福柯也曾说过,民间记忆和口头传统能够为社会还原一部被方机构抹杀的历史,这就保证了电影网站信息来源的广泛性和普适性。
而增加用户对电影行业的关注度,增加话语权是行之有效的办法之一。
大卫·艾克将品牌个性定义为与品牌相关的所有个性特征。
通常品牌被受众接受也是因为其品牌个性特征与其受众认知度之间达成共识空间,针对不同特征的受众群体,其品牌传的表现形式也是有所差异的。
目前迷影网根据受众分布的特点选择了几个符合其品牌定位的平台进行内容推送,不同的平台已经慢慢发展出各自的特色节目。
如网易云音乐平台上开发了电台节目;今日头条则推送和当下热门电影及明星有关的电影资讯,比较符合今日头条的受众需求;网站原创的《影食》类节目等等。
这就是新媒体技术带来的优势,可以细分不同受众的需求,通过多种传途径将统一的品牌内涵表达出来,也品牌传也是整合营销传中至关重要的一环。
形成品牌个性的关键在于唤起受众的共识,最终促进受众消费,迷影网的创始人朱旭斌先生表示,“我们目前做的事情是趣怪网希望用户可以有付费的习惯,因为现在不管是微信公众号还是互联网都是强调免费嘛。
但我们网站所提供的内容是其他地方所没有的,比如我们现在邀约了一批国际上比较大牛的影评人为我们写专栏,也和国际上知名的电影杂志进行版权上的合作,
把他们的文章翻译成中文。所以我们更加趣怪网希望用户可以养成付费阅读习惯,这样我们可以利用付费的部分去购买更好的内容服务用户。
我觉得这形成一个良性循环,如果你始终是免费的内容给大家看,那大家很容易就(不珍惜)。
但目前我们也在探讨的过程中,比如了解哪些内容是受众愿意付费的,愿意付多少钱看一篇文章,月费多少钱比较合适,我们目前也正在做一些调查。”
作为一个独立电影评论网站,其品牌传并不一定要付出大量的广告费,选择个性化和高效的传途径也许才是迷影网未来品牌传的出路。
唤起受众的内容购买意识可能仍旧需要走一段很长的路,但目前已经越来越多的平台尝试去做这件事情,它也将成为未来发展的趋势。
在自身原有的营利模式基础上,发掘新的营利模式才是重中之重,迷影网可以通过和电影节、甚至电影制作公司合作的方式,开发一些小体量的综艺娱乐项目。
凭借其独立的精神和优秀的品质,结合一些符合其品牌定位的传活动和传形式,迷影网仍有很大可能在竞争激烈的电影评论市场总走一条适合自己的发展道路。