刘强东：有这7种特质的人 京东一定会重用

的领导理念与京东的人才观

自京东创立以来，的领导理念和人才观一直是公司发展的重要支柱。近二十年的风雨历程，京东从一个三五人的小团队成长为超过十万员工的商业帝国，这一切的成就离不开对人才的重视和独特的人才观。

在看来，失败往往是人的失败，而非商业模式。这一观念深入人心，也体现了他在人才选拔上的严格标准。他有一套独特的人才判断标准，从中我们可以窥探出京东重视的七种特质。

一、实干胜于空谈

强调，他不喜欢夸夸其谈的人。在京东团队里，大家说话水平都一般，不会有什么高深、伟大的话。他更看重的是脚踏实地去做的人。这种实干精神也贯穿了京东的整个发展历程。高瓴资本的张磊也曾提到，的坦诚和实干给他留下了深刻的印象。

二、基层经验的重要性

在招聘管理者时，会分析他们的从业经历，并强调必须从基层做起的重要性。他认为，没有基层经验的人，很难理解公司的运作和团队的合作。京东的管培生招聘委员会就是由多个副总裁组成，他们从不同角度考察和选拔人才，然后招进来从基层开始培养。

三、诚实是底线

对于京东来说，诚实是最不能容忍的品质。表示，只要有人说谎被他发现，无论职位多高，都会被开除。这种对诚实的重视，体现了京东的价值观和文化。

四、团队精神至上

在京东，团队精神被放在了至高无上的地位。曾在多个场合强调团队的协作和配合的重要性。他认为，只有团队协作，才能实现公司的目标和发展。在京东，团队合作和配合被视为重要的特质和能力。

五、持续学习与创新

随着市场的不断变化和技术的不断进步，持续学习与创新成为了京东员工的重要特质。鼓励员工不断学习新知识，适应新变化，同时也鼓励员工创新，提出新的想法和建议。这种精神也贯穿了京东的整个发展历程。

六、客户至上

京东始终坚持客户至上的原则。曾多次强调，只有为客户创造价值，才能实现企业的价值。在京东，能否为客户提供优质的服务和体验，成为了衡量员工能力的重要标准之一。

七、追求卓越与执行力

领导京东不断追求卓越，并强调执行力的重要性。他认为，只有具备高度执行力的人，才能在公司中发挥更大的作用。在京东，执行力被视为重要的能力之一，也是公司取得成功的重要因素之一。

的领导理念和人才观体现了京东的核心价值观和文化。他强调实干、基层经验、诚实、团队精神、持续学习与创新、客户至上以及追求卓越与执行力等七种特质，这些特质也是京东不断发展的重要动力。

在未来的发展中，京东将继续坚持这些理念和文化，不断追求卓越，为客户提供更优质的服务和体验。也将继续注重人才的选拔和培养，为公司的长期发展提供有力的人才支持。