瑞幸今年已联名12次

瑞幸咖啡在近年来的品牌营销中，以其独特的联名策略引起了广泛关注。截至2023年，这家咖啡巨头全年共推出了高达12次的品牌联名活动，展现了其在跨界营销方面的活跃度和创新性。

一、联名频率与节奏

瑞幸咖啡采取了密集联名的策略，全年共进行了12次联名活动，几乎每月都有新的合作对象。这些联名对象覆盖了多个领域，包括文化IP、食品品牌以及奢侈品品牌等。例如，椰树集团、悲伤蛙、JOJO的奇妙冒险以及贵州茅台等都是其联名的对象。其中，部分月份如9月，因推出爆款产品如“酱香拿铁”，更是达到了3次的联名频率。

二、出圈案例与市场表现

提及瑞幸的联名案例，不得不提的就是与贵州茅台的联名“酱香拿铁”。这款产品在首日就售出了542万杯，销售额更是突破了1亿元，刷新了瑞幸单品销售记录。与此相关的微博话题阅读量也超过了6亿次，消费者排队购买的情况也屡见不鲜，热度持续高涨。与椰树集团、Fendi等品牌的联名也延续了热度，展现了瑞幸在联名策略上的广泛覆盖和挖掘。

三、联名策略目标与效果

瑞幸咖啡的联名策略旨在提升品牌影响力。通过与不同领域的品牌合作，瑞幸成功吸引了不同圈层的消费者关注，扩大了受众覆盖。联名产品以创意组合为主打，如“咖啡+白酒”、“茶饮+文创”等，强化了品牌的年轻化形象，并推动了产品创新。

四、行业趋势背景

当前，跨界联名在茶饮、白酒等行业已经变得常态化。喜茶与Fendi的合作茶饮、泡泡玛特与奈雪的茶的联名等案例都表明了这一趋势。联名策略虽然能够迅速制造爆款产品，但也存在着受众匹配度、产品口碑等潜在风险。在此背景下，瑞幸咖啡通过高频次、多元化的联名策略，成功实现了品牌声量与销量的双增长，成为新消费领域跨界营销的典型案例。

瑞幸咖啡的联名策略展示了其在品牌营销上的前瞻性和创新性。通过跨界合作，瑞幸不仅提升了品牌影响力，还推动了产品创新，吸引了更多消费者的关注。在未来，我们期待瑞幸能继续带来更多有趣、有创新的联名产品，为消费者带来全新的体验。