孙权66岁时仍亲临战争一线从不专信某个将领

驾驭强悍员工，是每一位领导者都面临的挑战。当孙权在沙场征战时，如何驾驭那些英勇的武将，更是关键中的关键。想象一下，如果孙权上了电视，一位专家黄教授会如何解读他的手腕呢？

黄教授首先会指出，孙权打仗时大多亲临一线。这并不是简单的现场指挥，而是深入其中，与将士们并肩作战。有一次，孙权亲自挂帅，虽然有过差一点被活捉的经历，但他始终坚守在第一线。在另一次战役中，孙权在伏击圈中，面对即将进入包围圈的敌军，他丝毫不惧，坚持在前线。即使在大臣和太子担忧他的安全劝他回后方时，他仍然选择坚守。这种与将领们生死与共的经历，不仅建立了深厚的感情，也让将领们对他既敬佩又敬畏。

接着，黄教授会提到孙权的第二个法宝是制度上的驭将。在战争年代，叛乱频发，孙权深知单靠个人行动无法应对所有挑战。他建立了一套完善的制度。例如，东吴的地方负责人由军政一把抓，这使得在战争时能够迅速大规模作战。孙权还实施了另一套办法，封了很多将军但没有形成上下级关系，他们只认一个领导——孙权。这种制度确保了军政一把手可以随时调动，避免了地方割据的出现。

黄教授强调孙权的感情驭将。孙权对武将们的情感真挚，部分可能出于政治需要，但更多的是战友之间的真情。有一次，在濡须口退兵后，孙权亲自请所有留守的将士吃饭。当端酒给周泰时，他解开衣服展示身上的伤痕。孙权指着每一处伤痕询问由来，并痛哭流涕地说将周泰视为骨肉。这种对武将的恩威并重、真情待人的态度，让东吴的将领们心甘情愿为他效力。

孙权的三大法宝——亲临一线、制度驭将、感情驭将，使他能够有效地驾驭强悍的武将。正是这种领导力，使他在沙场征战中屡屡获胜。当我们学习这些领导力的时候，也要结合实际情况，灵活应用这些策略，才能更好地驾驭团队中的强悍员工。